随着模式创新机遇收窄，创新和资本机会的在哪里?物联网、人工智能、数字化?资产管理?头部企业并购?出海?下沉?升级供应链?

12月19日，由罗戈网·物流沙龙主办的“2019第二届中国物流创新企业年会暨物流资本峰会”在上海隆重召开，50+物流投资人、100+来自物流独角兽和创新先锋的企业高管共聚一堂，一同探讨行业创新趋势、企业的机遇和成长。

大家都感同身受，相较于之前的火爆，自2017年以来，物流领域的投资热潮有所趋冷。那这意味着机会减少?显然不是，正如罗戈网CEO Tracy所言，这个冬天很冷，但这才是出现好企业的机会。

当今时代，大数据和智能算法成为驱动物流创新的重要推动力。上海交通大学中美物流研究院名誉院长、安泰经济管理学院教授朱道立表示，当今供应链正在从传统供应链向数字化供应链演进。数字供应链通过创新性信息技术、物联网技术、大数据技术和人工智能技术等改变传统供应链中的各个运营环节，提升运行效率、降低运行成本、实现供应链各环节的集成优化。

上海交通大学中美物流研究院名誉院长、安泰经济管理学院教授朱道立

随着数字化供应链成为趋势，数字化供应链管理至关重要。在朱道立看来，数字化供应链的管理可从7各维度着手：数字化绩效评估;数字化信息技术;数字化人力资源;数字化供应商;数字化制造系统;数字化库存与物流;数字化客户。他提到，数字化供应链中有五大重要技术，即机器人和自动化;预测分析;物联网/传感器;人工智能;无人驾驶汽车和无人机。

数字化、智能化背景下，未来物流企业应当如何部署?朱道立总结为以下几点：在数字化和智能时代，中国经济已产生了由传统的投资、商业模式驱动向核心技术驱动的重要变革;物流行业在重要变革时期面临着巨大的机遇与挑战;数字化和智能决策技术是物流行业转型升级、核心竞争力提升的重要增长点;物流企业要有远见，确立科学的企业数字化与智能化转型升级的目标和战略;要脚踏实地，扎实制定企业数字化与智能化转型升级的部署方案，取得实质性的效益提高;中国的业界和学界要提倡做实事、讲诚信、讲创新和讲实效。